长安路街道党工委书记

大家好！我是碑林区长安路街道党工委书记冯亮。

长安路街道地处被誉为西安市第一门的永宁门外，因位于中轴线长安路而得名。下辖14个社区，面积3.14平方公里，常住人口13.9万人。

近年来，长安路街道紧紧围绕区委“旗帜领航、红映碑林”六大党建行动，自觉把“党建+”贯穿到全年各项任务全过程。完善“党建+网格”服务模式，依托现有的51个网格，组建党员突击队14支，“民呼我行”党员服务队17支，组织600余名党员干部投身抗疫一线；推出“冲鸭”公益联盟站、红色顾问室、红色档案室等“民有所呼、我有所行”党建特色品牌，创新推出“积分制＋”系列活动，建立志愿服务积分驿站14个；持续做优做强党建+网格+社区治理，融合吸纳“两代表一委员”、小区物业、驻地单位等多方力量共同参与，形成新型“共建共治共享”的社区治理良好生态。虽然我街道党建引领基层治理工作取得了一定成绩，但在探索推进市域社会治理现代化新路子中，也暴露出社区治理体制机制不畅、社会力量参与社区治理的深度、广度不足等问题。

下一步，我们将深入贯彻落实全区组织工作重点任务推进会会议精神，锚定“善治碑林”365强基行动的目标任务，深化“民有所呼、我有所行”党建服务品牌，统筹各领域党组织力量，推动党建引领贯穿基层治理全过程、融入服务群众各方面。

一是强基固本，构筑组织阵地坚强堡垒。建强末端组织。成立五级组织网络架构，探索实施小区党支部、业委会、物业服务队“三位一体”党建引领小区自治管理模式，推动党的组织体系和治理体系深度融合，打通基层治理最末端。强化阵地建设。通过划转、资源整合等多种形式，有序推进社区阵地建设，提高600平米社区数量，统筹小区工作基站建设，解决新成立小区党支部活动阵地问题。打造亲民社区。依托社区提升，优化空间布局，完善功能配置，推动“办公区”“柜台区”向“功能区”“开放区”转化，营造开放活力、舒适宜人的温馨环境，今年街道计划完成5个社区党群服务中心亲民化改造。

二是创新理念，深层次提升社会治理水平。“网格化”助力社会治理。以网格化管理为突破口，积极探索“全科网格+专业队伍+协同力量”团队作战模式，将全街道各网格的人、地、物、事等管理服务纳入数据化管理，确保人在格中走、事在格中办、服务在网格进行，拓宽网格治理体系。“信息化”铺就便民之路。持续推进“科技引领—‘智慧云’进社区”，推动便民服务由“实体大厅”向“网上大厅”延伸，业务办理从“窗口办理”向“掌上办理”迈进，深化“一站式”服务和“最多跑一次”改革，着力打造“15分钟便民服务圈”。

三是多元共治，激活基层治理新活力。小积分撬动大治理。持续拓展“积分制＋”系列活动，通过志愿服务“小积分”，支持和鼓励商户、居民、志愿者参与社区志愿服务，建立线上管理与线下服务相结合的积分管理平台，用“小积分”撬动社区治理“大格局”。社会组织微治理，释放治理大能量。深化“社会组织进社区 党建引领微治理”活动，围绕社区发展实际和社会组织自身特点，设计富有实效的常态化服务项目或活动，形成社会组织参与社区治理“微循环”，深入探索社区和社会组织联动机制，力争本年度每个社区至少与1个社会组织签约。

四是多措并举，推进社区工作者队伍建设。精挑细选“领头雁”。紧盯小区党支部书记人选结构与质量，拓宽选任人选渠道，发掘一批党性好、有责任心、愿意服务群众的离退休老党员、退伍军人党员、待业在家党员等，配齐配强辖区54个小区党组织。多方参与“强队伍”。深化“双报到、双评议”工作机制，充分发挥下沉干部、“双报到”党员、志愿者、居民等各方面力量，按照“专兼搭配、平战结合、数量充足”的原则，每个社区组建一支不少于15人的应急工作队伍。管育结合“提素质”。探索社区工作者“集中培训+日常轮训+外出学习”长效培训机制，邀请区委组织部、区民政局骨干力量定期指导，不断提升社区工作者队伍综合素质和管理服务能力。

目标已经确定，唯有奋力前行。我们将准确把握目标任务，奋力走在发展前列，团结带领街道上下务实创新，真抓实干，为碑林高质量发展贡献长安路力量。